Государство видит всю команду : медсестра о повышении зарплат медикам в Азербайджане

С 1 сентября в Азербайджане вступила в силу реформа оплаты труда медицинских работников учреждений, подведомственных Объединению по управлению медицинскими территориальными подразделениями (TƏBİB).

Инициативу повышения зарплат выдвинула Первый вице-президент Мехрибан Алиева, Президент Ильхам Алиев дал поручение реализовать реформу. Она охватывает более 72 тысяч медицинских работников, в том числе 36 тысяч человек среднего и более 20 тысяч младшего персонала.

Media.Az поговорила с медицинской сестрой Бакинской городской поликлиники №25 Бинагадинского района Баку Малахат Магеррамовой. В системе здравоохранения она работает 32 года.

— Как вы восприняли решение о повышении зарплат?

— С большой благодарностью. Для среднего медицинского персонала это очень важное решение. Мы всегда рядом с пациентом: и днём, и ночью, и в процедурном кабинете, и в палате, и при экстренных ситуациях. Наша работа не всегда видна так, как работа врача, но без неё система не держится.

Когда узнала, что реформа отдельно учитывает ответственность медсестёр, почувствовала гордость за профессию. Ведь речь идет о существенной прибавке к заработной плате.

Это говорит о том, что государство поощряет не только врачей, но и тех, кто обеспечивает ежедневную работу больниц и поликлиник. Для нас это знак, что видят всю команду медиков, а не только одну её часть.

— Что меняется в жизни медсестры после такого повышения?

— Прежде всего появляется больше уверенности. Многие коллеги работали на полторы-две ставки, брали дополнительные дежурства, чтобы обеспечить семью. Теперь базовая зарплата становится еще более достойной. Человек может чуть спокойнее планировать жизнь, больше времени уделять семье, здоровью, отдыху.

Для медсестёр это ещё и признание организационной нагрузки. Мы отвечаем за график, документацию, контроль инфекции, безопасность пациентов... Это большая ответственность.

Когда медсестра не думает только о том, как свести концы с концами, она внимательнее к человеку. Пациент чувствует отношение. Спокойный, мотивированный персонал — это и порядок в отделении, и меньше ошибок, и более человечное общение.

Новый подход, при котором стимулирующие выплаты будут связаны с качеством услуг и удовлетворённостью пациентов, тоже правильный. Мы и раньше старались работать добросовестно. Теперь система дополнительно это поддерживает.

«Мы продолжим работать с той же ответственностью. Теперь с ощущением, что наш труд заметили и оценили по достоинству. Для тысяч медсестёр по всей стране это решение — не просто изменение в ведомости. Это сигнал: их ежедневная работа нужна государству и обществу», - пояснила она.

Захра Джафарова