Icma.az, ссылаясь на сайт Trend.az, отмечает.
БАКУ /Trend Life/ - В связи с реформами управления в государственных театрах Азербайджана министерство культуры представило СМИ ответы на часто задаваемые вопросы, сообщает Trend Life.
Какие изменения начались в государственных театрах
Азербайджана?
В Азербайджане начаты системные реформы в сфере управления
государственными театрами. В рамках этих реформ обновлены уставы
театров, управленческие структуры и штатные расписания, которые
приведены в соответствие с современными принципами управления.
Какова основная цель реформ?
Главная цель реформ - сделать механизмы управления в
государственных театрах более эффективными, гибкими и прозрачными,
усовершенствовать процесс принятия решений и создать условия для
более полноценной реализации творческого потенциала.
Какие должности были упразднены и по какой причине?
В соответствии с новым подходом такие должности, как главный
режиссёр, главный художник, художественный руководитель и другие
аналогичные позиции, не были включены в обновлённую структуру
управления. Это решение принято исходя не из формального наличия
должностей, а из их функциональной эффективности. Функции
упразднённых должностей перераспределены в рамках более гибкой и
ориентированной на результат модели управления. Лица, которые в
настоящее время занимают должности художественных руководителей,
могут продолжить свою деятельность в рамках новой структуры. По
представлению и утверждению директоров театров они могут быть
назначены на должности режиссёра-постановщика, руководителя
творческого отдела или другие соответствующие позиции.
Как будут выполняться функции этих должностей?
Указанные функции будут реализовываться на основе принципов
коллегиального управления и через вновь созданные структурные
подразделения. Целью является не концентрация решений в руках
одного лица, а формирование системы коллективной ответственности и
чёткого функционального распределения.
Какие новые структурные подразделения созданы в театрах?
В обновлённой структуре для более системной организации
деятельности театров созданы отдел стратегии и коммуникаций,
творческий отдел, подразделения по управлению актёрским составом и
другие функциональные звенья. Эти подразделения призваны повысить
эффективность как творческой, так и организационной работы
театров.
Означают ли реформы сокращения или массовое уменьшение
штатов?
Нет. Следует подчеркнуть, что целью реформ не является механическое
сокращение штатов. Основная задача — обновление неэффективных или
слабо работающих управленческих механизмов в соответствии с
современными требованиями.
Как новая модель управления повлияет на творческую деятельность
театров?
Новая модель направлена на усиление творческого потенциала театров,
обеспечение творческой свободы в более здоровых институциональных
рамках и чёткое распределение управленческой ответственности. Такой
подход создаёт основу для более устойчивого развития театров как в
творческом, так и в управленческом плане.
Подписывайтесь на наш канал в WhatsApp, и будьте в курсе главных новостей!