Как создать медицину в Азербайджане подобно Швеции и Финляндии? колонка доктора Мирзоева Haqqin
Мы уже обсудили, насколько важно сосредоточиться на первичной медицинской помощи, чтобы изменить систему здравоохранения в Азербайджане. Как же обеспечить внедрение системных улучшений, которые делают помощь доступной, быстрой и эффективной?
Представьте себе систему, где пациенты получают помощь рядом с домом, используя современные технологии и персонализированный подход. Мы можем адаптировать лучшие мировые практики и создать уникальную модель, которая станет новой гордостью Азербайджана.
Представьте себе систему, где каждый гражданин знает своего врача, может легко связаться с ним через телемедицину, где врачи первичного звена не только лечат, но и занимаются профилактикой заболеваний, используя современные технологии. При этом у нас должна быть система, где бюрократия сведена к минимуму, а лечение и диагностика могут быть проведены вовремя и эффективно. Так что же нужно для этого?
Готовая модель для здравоохранения - АСАН-хидмет
Мы можем интегрировать лучшие практики мирового опыта: цифровые решения Сингапура, внимание к пациенту и профилактическую работу советской системы, при этом избегая излишней нагрузки и неэффективности, которые до сих пор встречаются даже в развитых странах. В результате мы можем создать первичную помощь, которая не только соответствует мировым стандартам, но и становится гордостью Азербайджана. Наш брендпервичной медпомощи может стать примером для других стран, как это случилось с ASAN в сфере госуслуг. Мы можем построить такую систему, где каждый человек будет уверен, что его здоровье — в надёжных руках, а ресурсы государства используются с максимальной эффективностью.
"Как изменить первичную медицинскую помощь в Азербайджане: истории из будущего"
Представьте деревню, где пожилой человек каждый раз преодолевает десятки километров до города, чтобы получить простую консультацию врача. Или женщину в отдалённом районе, которая не знает, как ухаживать за своим диабетом из-за отсутствия доступного медицинского центра поблизости. Эти истории — не вымысел, а реальность, с которой сталкиваются многие жители Азербайджана. Но что, если мы скажем, что эту ситуацию можно изменить? Что если первичная медицинская помощь станет доступной каждому, современной, эффективной и отвечающей всем потребностям населения? Как это возможно?
Представьте деревню, где пожилой человек каждый раз преодолевает десятки километров до города, чтобы получить простую консультацию врача
Помощь должна быть рядом
Однажды в Швеции, ещё в середине XX века, маленькие деревни столкнулись с той же проблемой, что и наши сельские районы: отсутствие врачей и медицинских учреждений. Власти тогда приняли решение, которое изменило всё: они начали строить небольшие медицинские центры в каждой удалённой области и обеспечили их всем необходимым для диагностики и лечения. Сегодня эти центры стали основой шведской системы здравоохранения.
Азербайджан может пойти по тому же пути. Представьте, что в каждой деревне появляются современные амбулатории, оборудованные ультразвуковыми аппаратами, анализаторами крови и базовыми инструментами для диагностики. Например, пациент с гипертонией сможет сразу измерить давление, сделать анализ крови и получить первичное лечение, не обращаясь в крупный город. Это не только сократит расходы на транспорт, но и сделает медицину доступной для тысяч семей.
При этом, совсем не обязательно, чтобы в этих пунктах работали специализированные врачи, достаточно, чтобы в «пунктах здоровья» практиковали опытные фельдшера, обученные собирать информацию о пациентах с помощью современных переносимых или же носимых технологических устройств, и передавать эти данные в центр, где на удалёнке, врач общего звена, или же специалист может принимать решения, а средний медицинский персонал их осуществлять. Этот подход поможет эффективно использовать ресурсы и улучшить доступность высокотехнологических медицинских услуг.
Власти Швеции начали строить небольшие медицинские центры в каждой удалённой области и обеспечили их всем необходимым для диагностики и лечения
Современные технологии: телемедицина в каждый дом
Технологии уже изменили мир, и теперь они могут изменить медицину. На западе, например, врачи общей практики активно используют телемедицину для консультирования пациентов. Человек, находящийся за сотни километров от врача, может через приложение получить консультацию, отправить свои результаты анализов и даже получить рецепт. Это экономит время, деньги и помогает вовремя реагировать на ухудшение состояния.
Представьте, что в Азербайджане каждый человек сможет открыть приложение, выбрать врача, показать ему фотографии своих симптомов или результаты анализов, и получить квалифицированный совет. Для пожилых людей можно организовать простые пункты доступа с поддержкой ассистентов, которые помогут воспользоваться системой. Это не фантазия, а реальность, которая уже работает в других странах и может стать нашей.
Врачи общей практики: основа здоровья населения
Одна из самых успешных моделей подготовки врачей общей практики была внедрена в Финляндии. В середине прошлого века страна страдала от нехватки специалистов и высокого уровня смертности. Тогда правительство начало массовое обучение врачей общей практики, предоставляя им возможности непрерывного обучения и стажировок за рубежом. Сегодня Финляндия — одна из лидирующих стран по качеству здравоохранения.
В Азербайджане врачи первичного звена могут стать ключом к эффективной системе. Для этого необходимо:
Сегодня Финляндия — одна из лидирующих стран по качеству здравоохранения
• Внедрить международные образовательные программы, которые позволят врачам учиться у лучших специалистов.
• Создать симуляционные центры для тренировки диагностики и лечения сложных случаев.
• Включить обязательные стажировки в клиниках других стран, где врачи смогут перенять опыт и применять его у нас.
Например, врач из Баку сможет провести стажировку в Швеции, а затем обучить своих коллег здесь, привнеся современные подходы к лечению.
Мотивация врачей: работа, которая вдохновляет
Почему многие врачи стремятся работать в других странах? Ответ прост: условия труда. В Израиле, где врачи считают свою работу одной из самых престижных, система мотивации построена на результатах. Врач, который обеспечивает пациенту лучшее качество жизни и предотвращает осложнения, получает не только признание, но и достойное вознаграждение.
В Азербайджане можно внедрить аналогичную систему. Например, врач, который снижает количество госпитализаций своих пациентов за счёт качественного лечения на первичном уровне, получает бонусы или дополнительные льготы. Такая система не только повысит мотивацию, но и улучшит общий уровень помощи.
Врач из Баку сможет провести стажировку в Швеции, а затем обучить своих коллег здесь, привнеся современные подходы к лечению
Образовательные кампании для населения
Иногда пациенты обращаются к узким специалистам, минуя первичное звено, просто потому, что не понимают его важности. Во многих странах проводятся национальные кампании, которые объясняют людям, что врач общей практики — это первый и главный помощник в вопросах здоровья. Эти кампании включают ролики на телевидении, лекции в школах и университетах, а также публикации в социальных сетях.
В Азербайджане можно сделать нечто подобное. Представьте информационные видео, где простой язык объясняет, почему обращаться к врачу общей практики — это первый шаг к правильному лечению. Или мобильные пункты, где врачи рассказывают людям о своей работе, измеряют давление и проводят первичную диагностику. Это поможет не только сократить нагрузку на узких специалистов, но и укрепить доверие к врачам первичного звена.
Добавим инновации: командный подход и персонализация
В условиях современного здравоохранения важно переосмыслить организацию первичной медпомощи так, чтобы она была ориентирована не на отделы и специализации, а на реальные потребности пациентов. В Азербайджане первичное звено можно организовать вокруг основных состояний и заболеваний, таких как диабет, онкология, гипертония, сердечная недостаточность, респираторные болезни, уход за пожилыми и детьми. Вместо того чтобы пациенты «переходили» из одного отдела в другой, где каждый специалист занимается своей узкой задачей, лучше создать целостные медицинские команды, которые будут сопровождать пациента на всех этапах его лечения.
Например, представим пациента с диабетом. Вместо того чтобы обращаться поочерёдно к эндокринологу, диетологу, офтальмологу и врачу по уходу за стопами, лучше объединить этих специалистов в единую команду, работающую в рамках одного центра, ориентированного на диабет. Такой подход позволил бы пациенту получить все необходимые услуги в одном месте, обеспечивая комплексное лечение. Пациенты будут чувствовать, что ими занимаются на всех уровнях: от лечения до профилактики осложнений. Врачи и медперсонал смогут координировать свои действия, зная особенности конкретного пациента, что улучшает результаты лечения.
Вместо того чтобы обращаться поочерёдно к эндокринологу, диетологу, офтальмологу и врачу по уходу за стопами, лучше объединить этих специалистов в единую команду, работающую в рамках одного центра, ориентированного на диабет
Похожая модель уже успешно работает в других странах. Например, в Швеции и Нидерландах клиники организованы таким образом, чтобы пациенты с хроническими заболеваниями получали специализированную, но при этом интегрированную помощь. Эти центры занимаются не только лечением болезни, но и управлением состоянием пациента, учитывая его личные характеристики, возраст, сопутствующие заболевания и индивидуальные потребности. Такой подход снижает риски осложнений и повторных госпитализаций, повышает удовлетворённость пациентов и делает медицинскую помощь более эффективной и персонализированной.
Преимущества такого подхода для Азербайджана очевидны: пациенты смогут получить комплексную и скоординированную помощь без необходимости обращаться в разные больницы и проходить длинные циклы диагностики. Это сэкономит время и ресурсы как для системы здравоохранения, так и для пациентов. Врачи, работающие в мультидисциплинарных командах, смогут лучше понимать полную картину состояния пациента, что улучшит результаты лечения. Подобный подход позволит снизить количество ошибок и улучшить качество медицинской помощи.
Организация первичной медпомощи вокруг потребностей пациента, а не по отделам, позволит Азербайджану создать уникальную систему, ориентированную на профилактику и долгосрочное управление состоянием здоровья. Это станет важным шагом к улучшению общего качества жизни населения и повысит эффективность использования медицинских ресурсов.
Непрерывность медицинской помощи: ключ к успеху
Одним из важнейших элементов эффективной системы здравоохранения является непрерывность помощи на всех этапах лечения. Пациент не должен теряться между визитами к разным специалистам или переходами от одного уровня медицинской помощи к другому. Необходимо обеспечить слаженное взаимодействие между врачами общей практики, узкими специалистами, госпитальными отделениями и реабилитационными центрами, чтобы каждый этап лечения был скоординирован. Для этого нужно использовать инновационные инструменты и технологии, которые помогут интегрировать данные и гарантировать, что информация о пациенте доступна для всех участников процесса.
Первичная медицинская помощь – это фундамент любой успешной системы здравоохранения, и в Азербайджане настало время для ее преобразования
Одним из таких инструментов является электронная медицинская карта, которая обеспечивает обмен данными между всеми участниками системы — врачами, медсёстрами, лабораториями, аптеками и пациентами. Это позволяет избежать дублирования анализов и процедур, снижает риск ошибок и ускоряет принятие решений. Примером успешного внедрения таких систем является Эстония, где электронные медицинские карты полностью интегрированы, и пациент может увидеть свою историю лечения в любое время, а врачи всегда имеют доступ к актуальной информации.
Кроме того, внедрение интероперабельных платформ на базе облачных технологий может помочь в организации программ "второго мнения", когда пациент может получить консультацию от специалистов, не посещая их лично. Это особенно полезно для сложных случаев, требующих мнений нескольких экспертов. В Азербайджане такие технологии могли бы стать основой для создания программы "Умный консилиум", где данные пациента передаются нескольким специалистам для обсуждения наиболее эффективного плана лечения. Это не только улучшит качество диагностики и лечения, но и позволит оптимизировать время пациента и врачей.
Таким образом, инновационные технологии для обеспечения непрерывности и интеграции данных не только улучшат координацию медицинской помощи, но и позволят внедрить новые подходы к лечению, такие как программы второго мнения, делая процесс лечения более эффективным и доступным.
Вместо резюме: Время для новой эры первичной медпомощи в Азербайджане
Первичная медицинская помощь – это фундамент любой успешной системы здравоохранения, и в Азербайджане настало время для ее преобразования. Мы можем взять лучшее из советской системы – профилактику и персонализированный подход, избавиться от недостатков современных перегруженных систем, и интегрировать самые передовые практики из ведущих стран мира. Объединив наши знания и опыт с новейшими технологиями и инновациями, такими как телемедицина, электронные медицинские карты и программы "второго мнения", мы можем создать уникальную модель первичной медпомощи, которая не только удовлетворяет потребности пациентов, но и выходит на новый уровень эффективности.
Представьте себе систему, где каждый пациент знает, что за его здоровьем следят на каждом этапе, где время не тратится впустую на ожидания, а доступ к нужным специалистам организован без лишних препятствий. Эта система может стать гордостью Азербайджана, как ASAN xidmət в сфере государственных услуг, показав миру, как можно построить заботливую, эффективную и инновационную систему здравоохранения. Настало время действовать – на благо каждого гражданина нашей страны, на благо будущего здравоохранения Азербайджана.
![see](https://icma.az/template/assets/see.png)