От ставки к часу: экономисты о возможностях новой трудовой системы Азербайджана

Переход на почасовую систему оплаты труда в Азербайджане становится все более реальной перспективой. Соответствующие поправки в Трудовой кодекс уже подготовлены, и власти рассматривают возможность внедрения новой модели в ближайшие годы. Данная инициатива способна радикально изменить существующие подходы к труду, производительности и защите прав работников, однако вместе с тем вызывает вопросы: насколько почасовая система действительно эффективна в азербайджанских реалиях и готово ли общество к этому?

Чтобы понять, какие преимущества и риски несет переход на почасовую оплату труда, как это может отразиться на работниках и работодателях, насколько реалистичны ожидания от новой системы и какие последствия она может иметь для страны, Media.Az обратилась за разъяснениями к экспертам.

«Система эффективна, но подходит не всем»

Комментируя Media.Az данную тему, экономист Эльдениз Амиров пояснил, что почасовая оплата труда не предназначена для всеобщего применения, но в некоторых сферах она может стать более продуктивным инструментом организации занятости.

«Существуют виды деятельности, где месячная или дневная оплата труда оказывается неэффективной. Представители этих профессий работают лишь часть дня, иногда – несколько часов. Например, есть специалисты, которые выполняют определенные задачи только в конкретные дни недели или месяца. Для таких случаев необходим другой подход к управлению рабочим временем, и именно почасовая система становится здесь наиболее уместной», – отметил Э.Амиров.

Он подчеркнул, что речь не идет о полной замене действующей модели оплаты труда.

«Важно понимать, что никто не говорит о всеобщем переходе на почасовую систему. Существуют сферы, где она действительно уместна, однако есть те области, где удобнее сохранять дневную оплату, и, конечно, в большинстве случаев останется привычная месячная. Почасовая модель – это лишь дополнительный инструмент, который делает рынок труда более гибким», – пояснил наш собеседник.

По мнению Э.Амирова, такая система в первую очередь подходит для сфер, где сотрудники совмещают несколько видов деятельности или работают удаленно. «Почасовая модель более рациональна для тех, кто выполняет разные задачи, работает на нескольких проектах одновременно или имеет возможность трудиться дистанционно. Она помогает людям лучше распоряжаться своим временем, а работодателям – эффективнее использовать выделенные средства», – отметил экономист.

Он привел простые, но показательные примеры: уборщица или официант не заняты полный рабочий день. Они приходят на два-три часа, выполняют свои обязанности и уходят. «Почасовая оплата в этом случае – справедливое решение: человек получает за фактически отработанное время, а работодатель выдает деньги за реально оказанную услугу», – резюмировал эксперт.

Как учесть реальное рабочее время?

В свою очередь экономист Эмин Гарибли сказал Media.Az, что идея перехода на почасовую систему оплаты труда связана не только с внутренними экономическими потребностями, но и с необходимостью соответствовать международным стандартам.

«Во многих странах заработная плата рассчитывается именно по часам. Когда мы анализируем данные и проводим сравнения, становится видно, что наши показатели нередко отличаются от общепринятых, и это создает определенные несоответствия и трудности при оценке производительности», – отметил Э.Гарибли.

Экономист считает, что новая модель устранит часть этих проблем и лучше отразит картину реальной занятости работников. По его словам, сегодня многие люди трудятся не полный день, а лишь несколько часов, особенно в сфере услуг, консалтинга или проектной деятельности. «Делить рабочее время на более мелкие промежутки и оплачивать труд в соответствии с фактически отработанными часами – логичный и справедливый подход», – подчеркнул он.

Наш собеседник привел пример из собственной практики. «Бывает, что меня приглашают в государственные структуры как эксперта. Я оказываю консультационные услуги несколько часов, но при этом система требует, чтобы меня оформили либо на полную ставку, либо на половину. Это неудобно и для работодателя, и для специалиста. Почасовая модель могла бы решить такие ситуации, позволяя более точно учитывать объем выполненной работы и упрощать отчетность», – объяснил Э.Гарибли.

Кроме того, он подчеркнул, что новая система поможет снизить уровень неформальной занятости. Работодателю будет проще заключать договор, а сотруднику – получать легальную оплату. Это, в свою очередь, уменьшит долю теневого сектора, где до сих пор нередко выплачивают зарплату «в конверте».

Экономист добавил, что изменения не решат все проблемы сразу, однако создадут основу для более гибкого и современного регулирования рынка труда.

«Да, этот шаг не устранит моментально все сложности. Но он позволит упростить систему оформления услуг, особенно для тех, кто работает по договорам, на аутсорсинге или совмещает несколько проектов. В будущем такие механизмы могут сделать рынок труда более справедливым, прозрачным и адаптивным к новым условиям экономики», – резюмирует Э.Гарибли.

Зулейха Исмайлова