Подводные камни процентной оплаты труда: что скрывается за заманчивыми вакансиями в Азербайджане

«500 манатов и дополнительный бонус», «750 манатов плюс 5% дополнительного заработка» – такие формулировки стали привычными в объявлениях о вакансиях в Азербайджане. Однако за привлекательными обещаниями часто скрывается сложная система, которая не всегда работает в пользу сотрудника.

В ряде сфер зарплата строится по принципу: стабильная базовая сумма и дополнительный процент в зависимости от продаж или выполненной работы. Размер бонуса обычно колеблется от 0,5% до 5%.

Приведем простой расчет: если работник получает базовую зарплату в 500 манатов и 1% от общих продаж, то для получения дополнительных 1 000 манатов ему необходимо обеспечить продажи на 100 тысяч манатов. Для многих, особенно для новичков, такая задача зачастую невыполнима.

Жители Баку говорят, что часто сталкиваются с подобными условиями при поиске работы. Один из опрошенных рассказал: «Такие схемы встречаются в вакансиях юристов, продавцов, даже переводчиков. Всё зависит от эффективности работы. Если твой труд приносит прибыль, тебе платят процент».

Другой горожанин отметил: «У официантов тоже практикуются проценты – например, от суммы заказа или сервисного сбора. Всё варьируется в зависимости от заведения: в одном ресторане это может быть 3-5%, а в другом – до 10%. Условия определяются работодателем».

Специалист по найму персонала Севда Гулиева подчеркнула, что система оплаты труда на процентной основе широко используется в таких сферах, как розничная торговля, фармацевтика, IT и кредитование. По ее словам, подобный подход требует от работников не только профессионализма, но и высокой стрессоустойчивости.

«Размер процентов зависит от конкретной отрасли – он может составлять от 0,5% до 20%. Однако важно, чтобы эти ставки регулировались разумно и были частью четкой стратегии. Иначе могут возникнуть риски. Например, в аптечной сфере это может привести к тому, что фармацевты, стремясь выполнить план, будут предлагать клиентам препараты, в которых те не нуждаются», – отметила С.Гулиева.

Между тем, по словам руководителя Лиги защиты трудовых прав граждан Сахиба Мамедова, система бонусов и выплат по проценту от продаж в Азербайджане практически не регулируется законодательством.

«В трудовых отношениях должна быть предусмотрена фиксированная тарифная ставка, а доплаты – производиться на основе выработки и прозрачной системы расчетов. Подход «продал – получил» примитивен и не имеет нормативной основы», – добавил С.Мамедов.

Он также полагает, что доход работника не должен полностью зависеть от количества клиентов или объема оказанных услуг. «Подобная практика наблюдается в частных клиниках и других сферах, но человек не должен зарабатывать только в том случае, если он кого-то обслужит или что-то продаст», – подытожил он.

Более подробно – в видеосюжете Xəzər Xəbər: