В центре внимания человек

Новая реформа оплаты труда в TƏBİB охватит более 72 тысяч медицинских работников

Инициатива Первого вице-президента Мехрибан Алиевой по реформе оплаты труда в системе TƏBİB стала важным импульсом для нового этапа преобразований. Ее результат должен измеряться не только ростом заработной платы более чем 72 тысяч работников, но и повышением эффективности, доступности и устойчивости системы здравоохранения в целом

Сильная система здравоохранения начинается не только с современной инфраструктуры, передовых технологий и доступных медицинских услуг. Ее главным ресурсом остаются люди - врачи, медицинские работники, специалисты, от профессионализма, ответственности и мотивации которых непосредственно зависит качество медицинской помощи. Поэтому забота об их социальном благополучии - это одновременно признание значимости их труда и стратегическая инвестиция в устойчивость всей системы здравоохранения.

Именно в этом контексте следует рассматривать новую реформу оплаты труда в системе TƏBİB, инициированную Первым вице-президентом Мехрибан Алиевой с целью улучшения материального положения медицинских работников, достойной оценки их труда и дальнейшего укрепления человеческого капитала в сфере здравоохранения. Президент Ильхам Алиев положительно воспринял эту инициативу и дал соответствующее поручение по ее реализации.

Принятое решение является очередным важным шагом в последовательной государственной политике, направленной на развитие здравоохранения, повышение качества медицинских услуг и усиление социальной защищенности работников отрасли.

Особое место в этой инициативе занимает гуманитарный подход Мехрибан ханым Алиевой, в центре которого - человек, его достоинство, социальная защищенность и качество жизни. Вопросы поддержки людей и повышения их благосостояния неизменно занимают важное место в ее общественной деятельности. Инициатива по повышению оплаты труда медицинских работников также исходит из понимания того, что за эффективной системой здравоохранения прежде всего стоят люди, ежедневно несущие ответственность за здоровье населения.

Разумеется, для медицинских работников, чья профессия требует высокой ответственности, самоотдачи и готовности работать в самых сложных условиях, достойная оценка труда имеет принципиальное значение. Поэтому речь идет не только об увеличении доходов специалистов, но и о повышении привлекательности профессии, укреплении мотивации и создании более прочной основы для развития человеческого капитала отрасли.

Поддержка этой инициативы Президентом Ильхамом Алиевым придала ей практическое измерение. В результате социально значимая задача получила конкретное решение в форме масштабной реформы оплаты труда.

Новые правила оплаты труда вступили в силу с 1 сентября 2026 года и охватят 72 212 медицинских работников учреждений, находящихся в ведении TƏBİB.

Масштаб преобразований отражается и в финансовых показателях. В частности, годовой фонд оплаты труда в системе TƏBİB увеличен на 189 млн манатов, что является существенным дополнительным ресурсом, направленным на повышение материальной обеспеченности работников и внедрение нового механизма оплаты труда.

Однако значение реформы определяется не только объемом финансирования. Принципиально важно, что дополнительные средства распределяются на основе более гибкого и адресного подхода. Размер выплат будет определяться с учетом должности, специальности, рабочей нагрузки, результатов деятельности и кадровой обеспеченности регионов.

Тем самым система оплаты труда становится более дифференцированной, ибо вознаграждение учитывает не только формальное положение работника, но и характер его деятельности, объем ответственности, востребованность специальности и реальные потребности системы здравоохранения.

Одним из важнейших направлений реформы является решение кадровой проблемы. И это понятно, поскольку для современной системы здравоохранения недостаточно просто подготовить квалифицированного специалиста - необходимо создать условия, при которых он будет заинтересован работать там, где его профессиональная помощь особенно востребована. В этом смысле кадровое обеспечение регионов приобретает стратегическое значение.

Значительные изменения предусмотрены для врачей, работающих в сфере первичной медико-санитарной помощи, скорой медицинской помощи, анестезиологии и реаниматологии, а также по узким специальностям, испытывающим дефицит кадров в регионах.Повышение материальной мотивации по этим направлениям призвано укрепить кадровый потенциал, сделать работу в регионах более привлекательной и обеспечить население необходимой медицинской помощью непосредственно по месту проживания.

Кроме того, для дефицитных специальностей в регионах будут применяться специальные стимулирующие надбавки, а к дополнительным выплатам за результаты работы по определенным видам услуг - коэффициент 1,3. Такой механизм позволит направлять дополнительные ресурсы туда, где потребность в квалифицированных кадрах наиболее высока. В результате материальное стимулирование станет инструментом решения конкретной системной задачи - сокращения кадрового дисбаланса между регионами.

Безусловно, более привлекательные условия работы способны повысить заинтересованность специалистов в трудоустройстве в районах, испытывающих нехватку кадров. В свою очередь, улучшение кадрового обеспечения непосредственно связано с доступностью медицинской помощи и ее качеством.

Надо подчеркнуть, что нынешняя реформа является продолжением последовательного курса государства на повышение социальной защищенности медицинских работников и укрепление кадрового потенциала здравоохранения.

С 2023 года в учреждениях, находящихся в ведении TƏBİB, последовательно повышалась заработная плата работников. В 2025 году очередное повышение было осуществлено в связи с увеличением минимальной заработной платы. Параллельно принимались меры в отношении работников учреждений, находящихся в ведении Министерства здравоохранения: к тарифным окладам работников детских домов применялись повышающие коэффициенты в размере от 1,5 до 3 раз.

И нынешняя реформа имеет под собой сформированную основу. Однако если предыдущие меры были направлены прежде всего на повышение доходов, то нынешняя реформа совершенствует сам механизм оплаты труда, связывая материальное стимулирование с профессиональной спецификой, интенсивностью работы, результатами деятельности и кадровой ситуацией. Это позволяет сделать государственную поддержку более адресной, а систему стимулирования - более эффективной.

Здравоохранение невозможно реформировать исключительно административными решениями. Даже самая современная инфраструктура и передовые технологии не смогут в полной мере выполнять свои функции без квалифицированного и мотивированного персонала. Потому повышение оплаты труда имеет гораздо более широкое значение, чем непосредственный рост доходов. Оно создает дополнительные условия для повышения привлекательности профессии, удержания специалистов в системе, стимулирования профессиональной активности и формирования устойчивого кадрового потенциала.

Особенно значим этот фактор для регионов, где кадровый дефицит непосредственно отражается на доступности медицинских услуг. Отныне дополнительные выплаты по востребованным и дефицитным специальностям позволят учитывать реальные потребности системы и создавать стимулы для более равномерного распределения специалистов.

В результате реформа приобретет комплексный характер: она одновременно решит социальную, кадровую и организационную задачи. Улучшение положения медицинского работника должно способствовать укреплению самой системы, а ее кадровая устойчивость - повышению качества обслуживания пациентов.

Эффективность любой реформы, в том числе в системе здравоохранения, определяется тем, какие изменения она приносит человеку. Ведь за финансовыми показателями, коэффициентами и механизмами выплат стоят конкретные медицинские работники, от профессионализма которых ежедневно зависит здоровье населения.

Повышение их социальной защищенности, создание дополнительных стимулов для работы по востребованным направлениям и улучшение кадрового обеспечения регионов формируют необходимые предпосылки для повышения качества медицинской помощи.

Поэтому нынешнюю реформу следует рассматривать не просто как повышение заработной платы, а как очередной этап формирования более устойчивой и мотивированной системы здравоохранения, в которой социальное благополучие медицинского работника напрямую связано с качеством обслуживания пациента.

В этом и заключается стратегический смысл принятого решения. Государство не ограничивается реагированием на существующие кадровые и социальные проблемы, а создает механизмы, способные работать на перспективу. Поддерживая медицинского работника, оно укрепляет человеческий капитал отрасли; укрепляя кадровую основу здравоохранения, создает условия для более доступной и качественной медицинской помощи.

Инициатива Первого вице-президента Мехрибан Алиевой, получившая поддержку Президента Ильхама Алиева, в этом смысле стала важным импульсом для очередного этапа реформ. Ее результат должен измеряться не только ростом заработной платы более чем 72 тысяч работников, но и тем, насколько эффективнее, доступнее и устойчивее станет система здравоохранения в целом.