Цифровая стратегия: от планов к реализации

На повестке - план действий по цифровому развитию на 2026 -2028 годы

После первого заседания Совета по цифровому развитию в стране заметно активизировалась дискуссия вокруг будущего цифровой трансформации. Встречи представителей государственных структур с экспертным сообществом, обсуждения в Милли Меджлисе, встречи с Институтом информационных и коммуникационных технологий, а также публичные обсуждения показывают, что цифровая повестка переходит из стадии формирования концепций к практическому этапу.

Важным шагом в этом направлении стали публичные слушания, организованные Национальным институтом информационных и коммуникационных технологий, выполняющим функции Секретариата Совета по цифровому развитию. На мероприятии были представлены основные направления Плана действий по цифровому развитию на 2026 -2028 годы, информация о проделанной работе, а также предложения по совершенствованию законодательства, призванное сформировать более благоприятные условия для развития информационных технологий, инноваций и искусственного интеллекта.

В рамках Плана действий предусмотрено 58 инициатив, охватывающих цифровизацию, развитие искусственного интеллекта и инновационной экосистемы, а 18 направлений признаны приоритетными в этом году. По экспертным оценкам, скорость и качество реализации этих решений станут главным показателем эффективности новой цифровой политики.

По мнению главы Азербайджанского интернет-форума Османа Гюндюза, большое значение имеет открытое обсуждение цифровых реформ с участием государства, бизнеса, специалистов и гражданского общества:

- Проведение таких публичных слушаний является полезной и важной инициативой, - подчеркивает собеседник. - С одной стороны, государственные структуры получают возможность представить обществу информацию о проделанной работе, а с другой - эксперты, представители бизнеса, стартапов и гражданского общества могут донести свои предложения и замечания. Такой диалог необходим, особенно на этапе, когда страна переходит от подготовки стратегических документов к их практической реализации.

После создания Совета по цифровому развитию и первого заседания Совета мы видим определенное оживление в цифровом секторе. Появились новые обсуждения, активизировались встречи между государственными структурами и экспертами. Это показывает, что начинается более системный подход к вопросам цифровой трансформации.

Вместе с тем важно учитывать и существующие риски. Главный из них связан не с отсутствием стратегий или планов, а со скоростью их выполнения. В последние годы мы видели, что некоторые решения и инициативы в цифровой сфере реализовывались медленнее, чем ожидалось. Между тем технологии, особенно искусственный интеллект, развиваются с очень высокой скоростью. Страны региона также активно работают над повышением своей цифровой конкурентоспособности, и задержки с принятием решений могут привести к тому, что отдельные инициативы потеряют свою актуальность.

Потому сегодня особенно важна не только разработка новых документов, но и эффективная реализация уже утвержденных планов. План действий по цифровому развитию на 2026 -2028 годы включает десятки инициатив, и теперь основная задача - обеспечить их своевременное выполнение.

Тем временем в числе главных вопросов цифровой трансформации остается обеспечение эффективного взаимодействия между различными участниками процесса. Цифровое развитие невозможно реализовать усилиями только одного ведомства. Оно требует совместной работы государственных органов, университетов, научного сообщества, технологических компаний, стартапов и инвесторов.

Как считает аналитик, отсутствие координации может стать одним из серьезных препятствий на пути реализации цифровой стратегии:

- В цифровой сфере координация имеет принципиальное значение, - констатирует он. - Министерства, государственные учреждения, университеты, академическая среда, бизнес, стартапы, инвесторы и гражданское общество должны двигаться вокруг одной общей цели. Если каждый будет реализовывать отдельные инициативы без единого подхода, это может привести к дублированию проектов, неэффективному использованию ресурсов и потере времени.

Иногда межведомственные разногласия, стремление отдельных структур контролировать определенные направления или нерациональное использование ресурсов могут замедлять процесс. Вследствие этого создание Совета по цифровому развитию является важным институциональным решением.

Совет, возглавляемый Первым вице-президентом Мехрибан Алиевой, способен обеспечить стратегическую координацию и ускорить реализацию поставленных задач.

Особенно важно, чтобы цифровая трансформация рассматривалась не только как внедрение новых технологий, но и как изменение подходов к управлению, развитию экономики и повышению качества государственных услуг. Если нынешняя динамика сохранится, а предусмотренные планы будут реализованы в установленные сроки, Азербайджан сможет добиться серьезных результатов в цифровом секторе уже в ближайшие годы, - резюмирует Осман Гюндуз.