Дистанционная занятость обретает законный статус: как изменятся трудовые отношения в Азербайджане

Предлагаемые поправки в Трудовой кодекс Азербайджана, касающиеся удаленного формата занятости, вызвали активное обсуждение в обществе. Граждане и специалисты делятся мнениями о том, какие отрасли смогут эффективно перейти на дистанционную работу, а где по-прежнему будет необходимо физическое присутствие сотрудников.

«В каждой сфере это может сэкономить людям немного времени. Думаю, такой формат может дать положительный результат и оказаться эффективным», - считает один из опрошенных.

Другой респондент акцентирует внимание на психологических преимуществах: «Удаленная работа помогает сохранить баланс между личной жизнью и профессиональными обязанностями. Когда есть возможность больше времени проводить с семьей или заниматься своими делами, человек чувствует себя счастливее. Это, в свою очередь, усиливает мотивацию и повышает продуктивность».

Представители IT-сферы видят в предлагаемых изменениях особые преимущества: «Я сам работаю в сфере информационных технологий. Думаю, что если мы будем работать дистанционно, у нас не будет никаких проблем со временем на дорогу до работы и обратно, потому что мы не будем терять время в пробках».

Специалист по управлению человеческими ресурсами Айтен Шихалиева внесла ясность в вопрос, объяснив, что предложения по удаленной работе предусматривают как гибридные, так и полностью дистанционные модели занятости, при этом не для всех профессий это будет применимо.

«Сферы, подходящие для удаленной работы, в основном технологические, направленные на IT, цифровые, творческие сферы, а также консультации, менторство - в таких сферах удаленная работа подходит и возможна. Есть некоторые сферы, которые больше подходят для гибридной работы: это аудит, сама сфера HR, бухгалтерия. В них необходимо участие работника, и в то же время они могут выполнять определенные работы удаленно. Есть сферы здравоохранения, транспорт, логистика, перевозки, технические профессии. Их работа не может выполняться дистанционно», – пояснила А.Шихалиева.

Эксперты предупреждают: широкое внедрение дистанционного формата может ослабить навыки живого общения и взаимодействия. Чтобы такая система работала эффективно, необходимо заранее четко определить взаимные ожидания между работодателем и сотрудником, а также пересмотреть трудовые нормы и правила.

Пока предложения по внедрению удаленной работы находятся на стадии обсуждения. Для их реализации изменения должны быть одобрены Милли Меджлисом и оформлены на законодательном уровне.

Более подробно - в видеосюжете Xəzər Xəbər: