Süni intellektin “Qeyri kommersiya” ruhunu necə xilas etmək olar..?

...2015-ci ildə qeyri-kommersiya təşkilatı kimi qurulan OpenAI mənfəət üçün deyil, ümumi rifah üçün alternativ olaraq düşünülmüşdür. Bununla belə, 2019-cu ildə süni intellektin inkişaf etdirilməsi xərcləri artdıqca, şirkət xeyriyyəçilik missiyasını yerinə yetirməyi qanuni olaraq öhdəsinə götürərək, mənfəət məqsədi ilə bir bölmə yaratdı.

SİA-nın əldə etdiyi məlumata görə, bu barədə

TIME jurnalı yazır.

Keçmiş OpenAI əməkdaşı, süni intellektə öyrədən Yakob Hilton deyir ki, bu öhdəliklər indi təhlükə altındadır. Şirkət investorların gəlirlərinə qoyulan məhdudiyyətləri aradan qaldıra və ilkin missiyasına sadiqliyini zəiflədə biləcək restrukturizasiya planlaşdırır.

O xəbərdarlıq edir ki, daxili təhlükəsizlik testlərinin keyfiyyəti milyardlarla gəlir və sürətləndirilmiş buraxılış cədvəlləri fonunda aşağı düşür. İndi qərarlar maraqların toqquşması şəraitində qəbul edilir və müstəqil nəzarət faktiki olaraq yoxdur.

Onun fikrincə, həll yolu qeyri-kommersiya idarə heyətinin rolunu gücləndirməkdir.

Bunun üçün müstəqil baş direktor təyin etmək və maliyyə təsirindən azad komanda yaratmaq lazımdır. Belə bir quruluş ola bilər:

– missiyaya uyğunluq dərəcəsinə görə rəhbərliyi qiymətləndirmək,

- yeni modellərin təhlükəsizliyini yoxlamaq,

- hesabatları dərc etmək və ictimaiyyətlə əlaqələr qurmaq;

- lobbiçilik fəaliyyətinin şəffaflığını və etikasını idarə etmək,

- mənfəətin bir hissəsini təhlükəsiz süni intellekt sahəsində qrantları maliyyələşdirmək üçün istifadə edin.

Süni intellektə dair heç bir federal tənzimləmə olmadan OpenAI bütün sənaye üçün bir model ola bilər. Lakin o, öz “qeyri-kommersiya ruhunu” yalnız cəmiyyətin aktiv mövqeyi – əsas benefisiarı ilə qoruyub saxlaya biləcək.

Nazlı Almuradova