Icma.az
close
up
RU
Maaşımızı necə idarə etməliyik?

Maaşımızı necə idarə etməliyik?

Icma.az, Milli.az portalına istinadən məlumat verir.

Maaşını düzgün idarə etmək həm maliyyə sabitliyini, həm də gələcək üçün etibarlı bir həyat planını təmin edir.
Milli.Az aşağıda maaşı ağıllı şəkildə idarə etməyin əsas yollarını addım-addım izah edir:

Gəlir və xərclərini qeyd et
Maaş alar-almaz ilk iş aylıq gəlir və xərcləri dəqiq yazmaqdır.

Bunun üçün mobil tətbiq və ya sadə Excel cədvəli istifadə edə bilərsən.

Hədəf: nə qədər xərcləyirsən və nə qədər qalır?

Əsas ehtiyaclara öncəlik ver
Əvvəlcə şərti zəruri xərcləri ayır:

Kirayə / kredit

Kommunal xidmətlər

Qida və nəqliyyat

Uşaq xərcləri (əgər varsa)

Qayda: Əsas ehtiyaclar maaşın 50-60%-ni keçməməlidir.

Əvvəl özünə ödə (qənaət prinsipi)
Maaş aldıqdan sonra ən az 10-20%-ni birbaşa yığ:

Bank əmanəti

Tətil, təhsil və ya pensiya üçün ayrıca hesab

Qayda: Qənaət xərclərdən sonra yox, əvvəl olmalıdır.

"Büdcə bölgüsü" üsulu tətbiq et (50-30-20 qaydası)
50% - Zəruri ehtiyaclar

30% - Fərdi istəklər (əyləncə, geyim, kafe)

20% - Qənaət və borc ödənişi

Bu modellə həm yaşaya, həm də yığa bilirsən.

Nəzarətsiz xərcləri azaldın
Kartla xərcləməkdənsə, xərcləri nağd ayır.

Reklam hiylələrindən uzaq dur.

Əvvəl məhsulun ehtiyac və dəyərini düşün, sonra al.

Daimi xərclərə yenidən bax
Həftəlik yox, aylıq market planı hazırla.

İkinci abunə, platforma və istifadə etmədiyin xərcləri ləğv et.

Geyim, telefon, texnika - planlı və zəruri olduqda al.

Maliyyə savadlılığına yatırım et
Pul idarəsi ilə bağlı kitablar oxu, videolar izlə, bloqları izlə.

Bütcə tətbiqləri: Wallet, Money Manager, Monefy, Toshl

Gəlir artırma yollarını araşdır
Freelance işlər

Onlayn satış

Bacarıqlarına əsasən əlavə gəlir mənbələri

Maaşını yazılı planla, nizamla və məqsədlə idarə etsən, istədiyin şeylərə tədricən nail ola bilərsən. Əks halda, pul səni yox, sən pulu idarə etməlisən!

Lalə Qüdrətova
Milli.Az

Ən son yeniliklər və məlumatlar üçün Icma.az saytını izləyin, biz hadisənin gedişatını izləyirik və ən aktual məlumatları təqdim edirik.
seeBaxış sayı:100
embedMənbə:https://news.milli.az
archiveBu xəbər 01 May 2025 21:56 mənbədən arxivləşdirilmişdir
0 Şərh
Daxil olun, şərh yazmaq üçün...
İlk cavab verən siz olun...
topGünün ən çox oxunanları
Hal-hazırda ən çox müzakirə olunan hadisələr

Zərərlə işləyən kredit ittifaqları: detallı araşdırmaya ehtiyac var

30 Aprel 2025 23:32see158

Pediatr: Faciələrin əksəriyyəti səhlənkarlıqdan baş verir

30 Aprel 2025 11:39see141

Hindistan hökuməti Pakistanın müdafiə nazirinin hesabını blokladı

30 Aprel 2025 15:03see127

Onlar böyük həvəslə bu idmanla məşğul olmağa başlayıblar Elman Nəsirov

30 Aprel 2025 15:03see125

SON DƏQİQƏ: Tiflisə qatar bu tarixdə AÇILACAQ

30 Aprel 2025 14:09see122

Fərid Qayıbov Göygöl Olimpiya İdman Kompleksinə baxış keçirdi FOTOLAR

30 Aprel 2025 23:40see121

Çin Avropa Parlamentinin deputatlarına qarşı sanksiyaları ləğv edəcək

30 Aprel 2025 19:48see120

NYP : Maskın Ağ Evdəki iş yerində az görünür

30 Aprel 2025 11:22see119

Səfərbərlik Xidməti: Bu qaydalar sərtləşdirildi!

30 Aprel 2025 10:51see118

Beyonsenin konsertində VIP qonaqlar arasında dava düşdü

30 Aprel 2025 15:05see118

Ruslar Viber i 800 min rubl cərimələyiblər...

30 Aprel 2025 23:38see118

Prezidentin xüsusi missiyalar üzrə nümayəndəsi Meksikada səfərdə olub

30 Aprel 2025 22:06see117

Fırıldaqçılar kart məlumatlarını necə ələ keçirirlər? AİKTSA sədrindən xəbərdarlıq

30 Aprel 2025 21:36see117

ABŞ 350 milyard dollardan çox vəsait ala bilər

01 May 2025 08:28see115

Onların Şimali Kiprin yanında olacağına inanırıq Ərdoğan

30 Aprel 2025 19:30see113

Cinayət törətməkdə şübhəli bilinən 45 nəfər saxlanılıb

30 Aprel 2025 10:05see113

ABŞ 131 miqrantı Özbəkistana deportasiya edib

30 Aprel 2025 23:35see113

Ağcabədidə ağır qəza, ölənlər var

30 Aprel 2025 23:15see113

Özbəkistan universitetinin nümayəndə heyəti Azərbaycan Universitetində olub Fotolar

30 Aprel 2025 12:28see112

“Sabah”dan Lənkəran seçimləri

30 Aprel 2025 21:51see111
newsSon xəbərlər
Günün ən son və aktual hadisələri